Inspira una visión compartida

¿Alguna vez aceptó un trabajo, se inscribió en una clase o aceptó una tarea sin conocer la visión o el propósito? ¿Estaría de acuerdo en que tener una comprensión común del objetivo general y la visión de algo le permitiría desempeñarse mejor en la tarea específica? Creo que puede ser común que la gente diga sí a una tarea, o un trabajo que no comprende completamente la visión. Ya sea la visión de un maestro para un curso, un jefe en nuestro trabajo o el líder de un grupo de personas para un proyecto, es importante saberlo. ¿Qué tan grandioso sería si siempre recibiéramos una lista de expectativas o un resumen detallado de lo que se requiere de nosotros?

Atributo de liderazgo

Una parte importante de ser un líder es tener la capacidad de inspirar una visión compartida con quienes te rodean. Grandes cosas ocurren cuando las personas se unen y tienen la misma comprensión de la visión. Compartir una visión permite a las personas (1) imaginar las posibilidades y (2) encontrar un propósito común. Incluso cuando no nos damos cuenta, cada uno de nosotros pasa tiempo pensando en las posibilidades en nuestras comunidades, nuestras escuelas, nuestros trabajos y dentro de nuestros grupos de amigos. Queremos lo mejor para los demás y cuando imaginamos las posibilidades, estamos alimentando el deseo saludable de ver crecer nuestra esfera de influencia.

«Los seres humanos son los únicos animales que piensan en el futuro.. » Profesor de psicología en Harvard

Incluso sin un título de liderazgo, todos somos líderes. Cuando estaba en la universidad en la Universidad del Norte de Florida, obteniendo mi licenciatura, nunca pensé que era un líder. Incluso cuando me mudé a la Universidad de Phoenix para obtener mi MBA, todavía no me veía como un líder. Claro, era franco, tenía una opinión, pero no creía tener los atributos para ser un líder. Dudaba casi todo sobre mí.

De ninguna manera podría lograr que la gente se uniera a mis formas de pensar. Nunca podría liderar a un grupo de estudiantes, algunos mayores que yo, para completar un proyecto de equipo. Me consideraba un contribuyente individual; es decir, trabajé mejor solo y no en un equipo de personas. En mi mente, la gente me frenaba, no necesitaba LEADER, solo quería HACER.

Hombre, ¿tenía el concepto de ser un líder equivocado? Poco sabía que los buenos líderes reconocen su necesidad de personas. Los líderes son soñadores, idealistas y pensadores de posibilidades. ¿Con quién va a soñar un líder, a jugar con las posibilidades, si no son las personas? Así como Moisés sacó a la gente de Egipto en el libro de Éxodo, también un líder debe llevar a la gente a su máximo potencial. Si Moisés no tuviera una visión para el futuro de la gente, no hubieran tenido mucha confianza en seguirlo al Mar Rojo. Piense en nuestra propia comodidad cuando estamos en clase, en el trabajo o en un proyecto de equipo y el líder no parece tener una idea más amplia en mente. Esto puede causar confusión y, en última instancia, hacer que la gente salte del barco.

«Por lo tanto, aliéntense unos a otros y construyan uno al otro, tal como lo están haciendo». 1 Tesalonicenses 5:11

Quiero animar a todos, incluso si no crees que eres un líder (eres) para hacer estas cosas:

1. Reflejar en nuestro pasado (no te quedes allí)
2. Asistir al presente
3. Perspectiva el futuro

Publicación relacionada: 3 soy de liderazgo

Comparta su visión con otros

Visualice su futuro, escriba sus objetivos, revíselos con frecuencia y permita que sirvan como recordatorios. Somos nuestro peor crítico. Pero cuando reflexionamos sobre nuestro pasado, recordamos las lecciones aprendidas. Cuando atendemos nuestro presente, estamos activamente involucrados en lo que está sucediendo en nuestro entorno actual. La prospección del futuro nos permite ser esos soñadores y pensadores de posibilidades de los que hablé antes. Esto crea una pasión y un impulso profundo dentro de nosotros mismos.

A veces entramos en situaciones creyendo que sabemos lo que es mejor y cómo deberían verse las cosas. Compartir su visión con los demás permitirá que las personas se sientan comprometidas. Especialmente si son parte de tu equipo o de tu círculo de amigos. Nuestros equipos tienen información valiosa sobre cosas en las que ni siquiera pensamos. Hacer que alguien dé una perspectiva externa puede tener un gran impacto en los resultados. Cuando nos abrimos y compartimos nuestra visión con otros, fomentamos un entorno en el que las personas se comprometen con causas y no con planes.

¿Con qué frecuencia completa tareas o tareas solo porque se le dieron? Piense en los momentos en que se sintió conectado con el panorama general y esperaba contribuir al equipo. Cuando entiendo el papel que tengo y cómo mi papel se conecta con la visión y el panorama general, me siento más valorado. Las estrategias más exitosas son las visiones.

«Las estrategias calculadas no tienen valor en sí mismas … las estrategias adquieren valor solo cuando las personas comprometidas les infunden energía. » Profesor de la Universidad McGill

¿Te has preguntado qué ha planeado Dios para tu vida o cuál es su visión sobre ti? ¿No sería bueno si tuviéramos un esquema que nos mostrara cómo vivir una vida de Dios primero? ¿Qué tan grandioso sería si supiéramos la grandeza que Él nos tenía reservado? El futuro tiene incertidumbre para todos nosotros, incluso los discípulos no estaban seguros. Lo que encuentro paz es saber que Dios comparte su visión con nosotros a través de las Escrituras. Las enseñanzas en la Biblia pueden inspirarnos en nuestra vida personal y profesional.