7 puntos fundamentales para el desarrollo de la cultura de mentalidad de equipo
Una de mis mayores fortalezas, tanto en el ministerio como en los negocios, es la capacidad de desarrollar equipos. Uno de mis equipos favoritos que he tenido el privilegio de formar y formar parte es el ministerio de grupos pequeños para adultos jóvenes en mi iglesia. Grita SUB30! ¡Comenzamos con 2 grupos y hemos crecido a más de 40 grupos con 50% del ministerio en asistencia semanal!
Hoy quiero compartir 7 puntos fundamentales que me han ayudado a desarrollar múltiples culturas con mentalidad de equipo a lo largo de los años. Estos 7 puntos se han convertido en el estándar de cómo comienzo a desarrollar la cultura dentro de los equipos.
Contenido
- 1. Todos los equipos exitosos se basan en la confianza.
- 2. No eres el único que trabaja duro para que esto funcione.
- 3. Recuerda que el equipo cuenta contigo.
- 4. De lo que eres parte es mucho mayor que el papel que desempeñas en él.
- 5. Comparta su visión para el equipo con el equipo.
- 6. Cada persona en el equipo es igualmente importante.
- 7. Mantente fiel al equipo.
1. Todos los equipos exitosos se basan en la confianza.
Sin confianza, no tienes un equipo. ¡Los equipos comienzan con confianza! Crear confianza es un tema en sí mismo. Sin embargo, aquí hay algunos conceptos básicos: sea transparente, comuníquese siempre, nunca hable mal de ningún miembro del equipo y solicite comentarios honestos.
2. No eres el único que trabaja duro para que esto funcione.
Este solía ser una lucha para mí en mi carrera. Solía mirar alrededor y notar que estaba trabajando más duro o trabajando más horas que otros miembros del equipo. Sin embargo, una vez que comencé a entender este punto, los miré sin compararlos conmigo mismo. Entonces me di cuenta de que era mejor ayudarlos a crecer en lugar de dejar que la amargura se pudriera.
3. Recuerda que el equipo cuenta contigo.
Cuando te concentras solo en tu pieza del rompecabezas dentro del equipo, puede ser fácil dejar de fumar cuando te sientes cansado. Sin embargo, si puede dar un paso atrás por un momento y recordar que lo que está haciendo es vital para el éxito del resto del equipo, ¡puede seguir adelante! Siempre presiona por el bien del equipo. No actúes de acuerdo a cómo te sientes en el momento. ¡Tenga en cuenta la imagen más grande!
4. De lo que eres parte es mucho mayor que el papel que desempeñas en él.
No se trata de ti, y nunca lo será. La tentación de hacer lo que estamos haciendo con nosotros mismos siempre estará ahí. Debemos llegar a un lugar donde aprendamos a evitar ‘YO«Pensar y cambiar nuestro enfoque a»NOSOTROS’. Una forma práctica de hacer esto es usar palabras inclusivas, nunca exclusivas.
5. Comparta su visión para el equipo con el equipo.
Sin visión, la gente perece. Este es especialmente importante para el líder, pero se aplica a todo el equipo. Es importante que todo el equipo se involucre en la visión. Un ejemplo de esto es la página de DailyPS sobre nosotros. Esta página fue desarrollada por múltiples miembros del equipo. Esto nos da a todos la aceptación, porque la visión nos pertenece a todos.
6. Cada persona en el equipo es igualmente importante.
En el cuerpo de Cristo, Dios nos considera a todos iguales, independientemente del papel que desempeñemos. Todos somos miembros del mismo cuerpo; y un cuerpo no funciona correctamente sin cada pieza. Te animo a leer este pasaje de las Escrituras sobre el tema: 1 Corintios 12: 20-27. ¡Construye tu equipo con esta mentalidad!
7. Mantente fiel al equipo.
Una de mis cosas menos favoritas para ver es que las personas saltan de un equipo a otro cada vez que piensan que puede haber algo mejor en el otro lado. ¡No seas ese tipo de persona! Concéntrese en el equipo del que forma parte actualmente y ayude a desarrollar una cultura de equipo fuerte dentro de él. Un equipo lleno de personas leales será el equipo más fuerte.
¡Espero que estos puntos te alienten a desarrollar una cultura de equipo fuerte basada en la visión que Dios ha puesto dentro de ti!